رحلة قصيرة مع الجدارات
"كما نعلم أن ما يتم قياسه يتم إنجازه، ومن هنا يأتي دور الجدارات في تحديد كيفية قياس المهارات والسلوكيات والمواقف التي يحتاجها العاملين لأداء أدوارهم بفعالية". فادي مظلوم
استضافت منصة حوارات رتاج السيد فادي مظلوم وهو متخصص في تطوير الموارد البشرية والتدريب للتحدث عن مفهوم الجدارات ومدى ارتباطه بأهداف العمل من جانب ورؤية المؤسسة من جانب آخر.
تطرق السيد مظلوم للحديث عن مفهوم الجدارات وتطبيقاته مع إعطاء أمثلة ونماذج من بيئات الأعمال الفلسطينية وعمل على تبسيط المفهوم الذي أثار الجدل وأثار العديد من التساؤلات بين الحضور. وكان أبرز ما قاله فادي أن قيمة تطبيق الجدارات تكمن في استمراريتها كمشروع طويل الأمد يتعرض لمحطات مراجعة وتحديث وليس اجراء يطور لمرة واحدة حيث أنه يجي أن يحاكي التغير الحاصل في بيئات الأعمال" كما وشارك مع الحضور بعض المصادر المتوفرة من أجل التعمق أكثر في التعرف على الجدارات.
ويأتي هذا الموضوع على منصة حوارات رتاج في ظل تزايد السؤال عن الجدارات والبحث عن تدريبات تجسر الفجوة في هذا العمل خاصة أنه يطبق في بيئات الأعمال عالميا وقد ركز المتحدث على فعالية أتمتمة عملية إعداد وتطوير وتحديث الجدارات لما لها من عائد على الاستثمار للمؤسسة ككل.
وافتتحت نسرين مصلح، المدير العام لشركة رتاج للحلول الإدارية والتي تدير سلسلة حوارات رتاج، الفعالية بالترحيب بالمتحدث والحضور. وقد أشارت عقب انتهاء الحوار إلى أن "ارتباط الجدارات بالأهداف يسهم في إبراز الأثر للعمل المؤسسي من جانب وتطور الأداء المهني للأفراد من جانب آخر".
